繰り返す(忍耐力)

先日「経営の原理原則」について書きましたが、その一つ一つを少し深掘りしています。

復習のために毎回お伝えしていますが

「経営の原理原則」とは

知る(優先課題の抽出) ⇒ 学ぶ(情報やノウハウ) ⇒ 実行する(目標設定、スケジューリング) ⇒ 検証する(定期的に) ⇒ 改善する(改定や方向転換) ⇒繰り返す(忍耐力)⇒ 成功する(目標達成)

このことを自分にコミット(約束)して続けることができるかどうかでしたね!

今日は第6段階の「繰り返す(忍耐力) 」です。

いよいよ残り2つとなりました。

今回のシリーズは読みかじり聞きかじりではなく、自分の体験とそれによって得たもの(情報や知識)をストレートに書いています。

さて皆さんはご自身で忍耐力がある方だと思われますか?

私自身は「それなりにある」と思っています。

なぜなら人生において自分の納得のいく結果を求め続けて諦めていないからです。

成功している社長の特徴の1つに忍耐力があります。

つまりあきらめないで継続し続けるという事ですね。

若いうちにわずか1年で成功する人もいれば、30年、40年かかってやっと思いを成就する人もいます。

またどん底まで落ちて這い上がってきた人は強い忍耐力を持ち合わせていることが多いです。

私が接触してきたたくさんの企業やお店の経営者で成功できない人は2回3回失敗するうちにすぐに諦めてしまうことが多いです。

また、5回、10回と続けるうちに成功の兆しが近づいているのに直前のところで諦めてしまう。

あっちへ行ったり、こっちへ行ったり、次々と目先のことにとらわれておぼつかない人が多いです。

もったいない話です。

ただし経営では引き際も重要と言われます。

可能性のないことを続ければ命取りになります。

続けるのか引くのかは経営にとって重要な判断ですが、引く場合はスピーディにあらゆることをやり尽くしてから引きましょう。

また戦略を立てる際に先見の明があり成長段階でその事業に参入できたとしたら、成功確率は少なくとも上がるはずですのである程度まで継続していかなければ意味がありません。

繰り返す(忍耐力)は新たな戦略転換を図る場合でも戦術を使う場合でも同じことがいえます。

例えば卑近なところでいうと「ホームページ」

ホームページを作ったはいいものの、なかなか訪れる人が増えないとかコンバージョンが上がらないとかいう場合に、これ以上どんな手だてがあるのかと諦め気味になりますよね。

そんな時は解析資料を見ながら1ページずつしっかりと見直しを図りましょう。

また、自分自身であくせくするよりも、周囲の力を借りてみましょう。

相互リンクをお願いしてみるとか、SNSで拡散をお願いしてみるとか、ひょっとすると力を貸してくれる人がいるかもしれません。

また行き詰まった時はターゲットとするお客様に聞いてみるというのも1つの手ですね。

そうすれば改善策が見つかります。つまりまた続けることができるわけです。

もう一つは繰り返す(忍耐力)ためには、やはり自分がその作業を楽しくできなければ難しいということです。

結局自分がやりたいと思うことをやっているかどうかです。

どうしてもお金のためということだけでPDCAを回そうとすると、どこかで無理が来るように思います。

創業社長と違い2代目の社長が忍耐力を持ってビジネスを続けることができない原因はそこにあるのかもしれませんね。

つまり強いマインド(思い)やモチベーション(動機)が続かないということです。

自分にはそんな強い思いや動機が感じられる仕事がない?

そう思われる方でも心配はいりません。

どんなに素人でも同じことを10年20年と続けていけばその道のプロフェッショナルに見られるものです。

何でもコツコツ少しずつやり続ければうまくいくようになります。

「コツコツ少しずつ」です。

繰り返す(忍耐力)=好きなことをコツコツ少しずつ続ける環境を作る

ことでしょうか。

そうすれば「成功するまでやり続ける」ことが可能になります。

これこそがビジネスを成功へ導く唯一無二の考え方です。

皆さんも繰り返す(忍耐力)事ができるために自分自身の考え方や行動を再考してみましょう(^^) 熊本 経営コンサルタント(マーケティング専門コンサルタント) 椿 羊一 の経営支援「参謀サービス」サービスの概要と支援メニューはこちらhttp://www.sanbouyaku.com/ 経営者にとって情報やノウハウは「言うは易し、行うは難し」です。実行力が伴わないところを後押しいたします。


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